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整体院
◆施術を中心とした院内業務全般 [具体的には] *受付・案内・施術・施術補助など *そうじ・カルテ管理など *SNS更新もお手伝いいただけるとうれしいです^^ 外反母趾・浮き指など、患者さまが抱える足のお悩み解決を専門とする「整足院」がご提供している独自のサービスは「再現性の高い技術」ですが、シンプルなオペレーション×マニュアルがあるので未経験者でもすぐに即戦力になれますよ!一生、自分の足で歩き続けられる喜びをたくさんのお客様に実感していただきましょう^^ (施術時間:初回80分前後、その後は30*40分になります)整体院
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接骨院・整骨院 整体院 その他
【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)2,781 件の求人が見つかりました
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接骨院・整骨院 鍼灸院
【雇入れ直後】 柔道整復師業務 【変更の範囲】 会社の定める範囲 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 《一般施術》 ・トリガーポイント施術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・挫傷) ・手技療法(関節調整・AK・JRC) ・鍼灸治療(トリガーポイント・経絡療法・運動鍼・パルス・単鍼・置鍼・灸) ・トレーニング指導 ・ストレッチ指導 《自費施術》 ・猫背矯正 ・骨盤矯正 ・産後矯正 ・フット治療 ・EMS ・テーピング固定 ・包帯固定 《その他》 ・経営 ・運営 ・マネジメント ・人事 ・本部 など
接骨院・整骨院 整体院 鍼灸院
【雇入れ直後】 柔道整復師業務 【変更の範囲】 会社の定める範囲 (院長という役職がついた際に、 院長業務、店舗運営管理)
リラクゼーションサロン 整体院
【施術業務】 ●筋肉弛緩調整 ●骨格矯正 ●関節可動域減少部位への可動域調整 【接客業務】 ○電話対応 ○来院受付対応 ○施術対応 ○お会計 【事務作業】 ●OPEN準備 ●締め作業 ●ベッドメイキングから院内清掃 ●各web媒体の管理作業 *勤務時間外の業務 / 研修は禁止しておりますので、業務の全ては勤務時間内で終わるようにオペレーションを整えております *研修には時間と経費を掛けているため、未経験者でも安心して自分のペースで成長していけます