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接骨院・整骨院 整体院
整骨院・整体院一般業務(施術・受付等)
接骨院・整骨院
施術、受付、運営などの柔道整復師業務全般。元プロ野球トレーナーの知識・技術を活かした基準となるマニュアルを元に患者さんに合わせた施術を患者さんのインフォームドコンセントをしっかりして施術にあたります。スポーツ外傷の施術も多く、技術を学べます。また、当院では怪我をみるのは当たり前で、その患者さん一人一人に対してしっかり診ていくということに重点をおいています。
その他
利用者様に施術、運動指導などを行います。 自分の培ってきた得意分野、得意な手技、得意な知識を活かして利用者様の健康維持のお手伝いをしてください。 仕事内容として 1.マシントレーニングの指導 2.利用者様への治療施術 3.利用者様への個々の生活動作訓練 等 業務内容は、施術ベッドを使った治療業務が主体となります。その他、行政の提出に関わる事務処理、利用者様を車での送迎業務、介護職と連携した施設内業務の全般を行っていただきます。今後の高齢化社会に適応できるスキルを身につけることができます。 整骨院とは違った経験が得られることは間違いないです!!
接骨院・整骨院 整体院
施術を中心に業務全般 カウンセリング、施術、清掃、商品の仕入
接骨院・整骨院
整骨院業務全般 施術、受付業務等
リラクゼーションサロン 接骨院・整骨院 整体院 スポーツジム・フィットネスクラブ 鍼灸院
マッサージとトレーニングを中心とした業務。 その他、受付・事務作業もあり。
接骨院・整骨院 整体院 スポーツジム・フィットネスクラブ
◆施術・受付を中心とした院内業務全般 └施術、施術補助、院内業務、受付・会計、売上管理、スポーツトレーナー業務、 フロア管理(院内管理)
接骨院・整骨院 整体院
◆施術・受付を中心とした院内業務全般 └施術、施術補助、院内業務、受付・会計、売上管理、スポーツトレーナー業務、 フロア管理(院内管理)
接骨院・整骨院
スポーツ外傷・捻挫・挫傷 などの保険治療 トムソンベッドを用いた骨盤矯正・小顔矯正・姿勢矯正 などの自費治療
接骨院・整骨院 整体院 その他 鍼灸院
◆施術を中心とした院管理と院内業務全般 [具体的には] *院の管理とスタッフ教育 *院内での施術・施術補助 *外部・トレーナー活動 └トレーナー活動もしているので、興味がある方は同行もできます^^
リラクゼーションサロン 接骨院・整骨院 整体院 鍼灸院
施術を中心とした院内業務、SNSやポスティング等の広報活動
接骨院・整骨院 鍼灸院
《一般施術》 ・トリガーポイント施術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・挫傷) ・手技療法(関節調整・AK・JRC) ・鍼灸治療(トリガーポイント・経絡療法・運動鍼・パルス・単鍼・置鍼・灸) ・トレーニング指導 ・ストレッチ指導 《自費施術》 ・猫背矯正 ・骨盤矯正 ・産後矯正 ・フット治療 ・EMS ・テーピング固定 ・包帯固定 《その他》 ・経営 ・運営 ・マネジメント ・人事 ・本部 など
接骨院・整骨院 整体院
【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)