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もみ~な田無店

鍼灸師

お店からのメッセージ

研修中も時給が発生します
流行のヘッドマッサージの技術取得が可能...

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業種

鍼灸師

勤務形態

業務委託

勤務地

東京都 西東京市

利用駅

西武新宿線 西武新宿線田無駅より3分

もみ~な田無店募集要項

求人番号

B1168905

店名

もみ~な田無店

業種

鍼灸師

募集職種

業務委託

勤務形態

手技による施術を中心としたリラクゼーションサロン

仕事内容

手技による施術を中心としたリラクゼーションサロン

給与

【業務委託】 完全歩合 2,442円~3,300円
施術60分あたりの歩合給

募集性別

お問い合わせ下さい

応募資格

未経験歓迎、学生歓迎、経験者歓迎、新卒歓迎、主婦・主夫歓迎

勤務時間

営業時間11時*21時
1日3時間からのシフトでオッケー
未経験者は応相談
本人希望による1カ月ごとのシフト提出制
夕方*ラストのシフトに入れる方は特に歓迎します!

勤務地

田無駅

待遇

制服を貸与
日本リラクゼーション普及協会認定セラピスト資格取得可能
弊社の施術割引制度
インセンティブあり,独立・開業支援,研修制度あり,副業・WワークOK,制服あり

休日

経験者 週2日からのシフト
未経験者 週4日からのシフト
土日祝祭日のシフトに入れる方とくに歓迎
店舗は年中無休

メッセージ

研修中も時給が発生します
流行のヘッドマッサージの技術取得が可能

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応募方法

求人番号

B1168905

店名

もみ~な田無店

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店舗詳細画像1

Dr.stretch 南大沢店/ds

リラクゼーションサロン トータルビューティーサロン 接骨院・整骨院 整体院 ストレッチ専門店 スポーツジム・フィットネスクラブ その他

■□主な内容□■ 『Dr.stretch』の各店舗で、パーソナルトレーナーとして、 マンツーマンでストレッチをかけることで、健康で美しい体づくりをサポートします。 10代*60代まで、様々な方が訪れます。 「大会に向けて調整をするアスリート」「姿勢維持のために通うモデル」 「ゴルフのスコアを上げたい会社員」など、目的は多様。 その方に合ったストレッチを選びお悩みの根本解決をしていきます。 ※1日の担当人数は平均5名程・1回1時間程度です ■□入社後の流れ□■ ▽初日 オリエンテーション ▽研修スタート ▽技術→接客マナー→ロープレ  座学 店舗実習 ▽検定合格 (ライセンス取得) ▽店舗デビュー ★ノルマはありません! ★ゆくゆくは幅広い活動も可能! 有名動画配信者とのコラボPR企画や母校へトレーナーを派遣し、学生サポートを行ったりと幅広い活躍ができるのも楽しいポイントです。
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骨盤STYLE整骨院-マチノマ大森院-

接骨院・整骨院 整体院

柔道整復業務 ・産後骨盤矯正、骨盤矯正、受付業務、レセプト作業等 <検査> 姿勢写真検査 <手技療法> 骨格矯正、産後矯正、小顔矯正 ハイボルテージ療法 パーソナルトレーニング ※問診技術や手技などを、 3ヶ月で学んでいただきます(テストあり)
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ファミリア整骨院

接骨院・整骨院 整体院 その他

【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない。」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした「疲弊する治療家の現実」を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 鍼灸師としての専門性を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチ。 鍼・灸・手技を組み合わせた“根拠ある施術”で、自律神経や慢性症状など本質的な改善を目指します。 ◆主な仕事内容 1.施術・問診:構造(姿勢)と症状(患部)の2軸から原因を分析。鍼灸と手技(骨格矯正・筋膜リリースなど)を組み合わせ、再現性の高い治療を実践します。 2.カウンセリング:痛みや不調の背景を丁寧にヒアリングし、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:施術効果の持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有・改善を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 「わかる → できる → 伝えられる」の順で無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術を学ぶだけでなく、“成果を出せる人を育てる”」方針のもと、将来的には技術教育やチーム育成にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価制度により、成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ(プレイヤー) ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(日本一の健康プラットフォーム実現に向けた経営企画など)

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