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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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【治療家が、疲弊していない。想いが、仕組みで続く治療院】 「業界の“当たり前”を変えたい」 「せっかく志した治療家の道を、あきらめてほしくない」 そんな想いから、May-Plusは誕生しました。 ・長時間労働や過剰な拘束時間が常態化した職場 ・キャリアの見通しが立たず、離職していく仲間 ・レセプトや保険請求業務に追われる毎日 私たちはこうした現実を変えるため、保険診療に依存せず、完全自由診療で“根本改善”を追求する仕組みを築いてきました。 柔道整復師としての技術を軸に、構造(姿勢)と症状(患部)の2軸からアプローチを行い、根本改善を実現。さらに、将来的には店舗運営や教育にも携われる環境が整っています。 ◆主な仕事内容 単なる施術だけでなく、「なぜ痛むのか」「どう改善するか」を提案する健康コンサルタントです。 1.施術・問診:根本原因を特定し、再現性のある施術を提供。保険に縛られず、骨盤・O脚矯正などを組み合わせた最適なプランを設計します。 2.カウンセリング:不調の背景をヒアリングし、原因と改善策をわかりやすく説明。納得感のある提案を大切にしています。 3.セルフケア指導:効果持続と再発防止のため、姿勢や生活リズムをアドバイス。「治り続ける身体づくり」を支援します。 4.チームサポート:受付等の基本業務に加え、チームでの症例共有を実施。先輩が伴走し、安心して成長できる環境です。 ◆研修制度 段階的に無理なく成長できる体系的な教育体制です。 ・新人研修(3ヶ月):問診・施術・再来提案を習得し、3ヶ月で独り立ち ・技術研修:月1回、外部講師による最新技術研修 ・マネジメント研修:評価制度運用や数値改善PDCAを実践学習 「技術だけでなく、成果を出せる人を育てる」方針のもと、将来的には育成や店舗運営にも携われます。 ◆評価制度とキャリアパス 半年ごとの評価で成果と成長を明確にフィードバック。努力や理念体現も評価対象となる公平な仕組みです。 ・施術スタッフ ・ユニットリーダー(院長) ※最短1年で昇格可能 ・チーフ(複数店舗の管理/人材育成) ・マネージャー(事業拡大に向けた経営企画など)
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鍼灸接骨院における柔道整復師業務全般
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<施術業務全般> ・柔道整復 ・自由診療 ・ストレッチ ・リハビリ ・小顔矯正 ・矯正 ・美容整体 ・パーソナルトレーニング ・EMS ・ハイボルト治療 ・受付事務作業